研发项目管理GPM

软硬件产品研发过程管理的一体化数字化平台

美擎项目管理GPM简介​

 美擎项目管理GPM是集需求管理、项目管理于一体的软硬件产品研发过程管理数字化平台,为企业提供聚焦高效协同研发、产品目标驱动、规范流程决策、缩短项目周期、减少项目风险、提升项目成功和数字化管理的企业级项目管理平台,实现流程化、标准化、智能化项目管理。

先进的产品设计理念,融合PMP、IPD等国际主流管理思想及美的创新产品研发最佳实践,为企业落地一流的项目管理业务架构和高效的研发管理体系,助力企业项目管理模式转型,提升企业产品研发创新能力、产品竞争能力。

产品蓝图

研发项目管理GPM

瀑布研发项目管理

支持基于IPD-集成产品开发的瀑布管理模式

敏捷研发项目管理

支持基于软件版本快速迭代的敏捷管理模式

产品亮点

一站式平台支持多态项目管理

  • 瀑布研发项目管理:支持基于IPD集成产品开发瀑布管理模式;
  • 敏捷研发项目管理:支持基于软件版本迭代的敏捷管理模式;
  • 通用项目管理:支持项目进度规划,变更监控全过程管理。

沉淀IPD与制造业最佳实践模型

  • 洞察制造业研发复杂场景,形成与生产、计划、供应链、财务等系统集成解决方案;
  • 贯穿美云产品矩阵,与其他子产品数据互通,便于落地,应用度高。

权限控制,千人千面

  • 可进行系统菜单、数据权限、业务权限等多维度的权限控制;
  • 针对管理者、项目经理、研发及运维人员等不同角色呈现专属看板和功能。

平台应用灵活便捷

  • 流程引擎灵活,在无开发介入下可实现90%以上的业务场景应用;
  • 应用架构敏捷易用,无需频繁升级提速;
  • 底层配置的高业务拓展性,伴随企业发展随时进行变更优化。

核心优势

 

 

 

 

优势一:来自世界500强美的集团的最佳实践

Ø 集团级研发管理平台:覆盖5大业务板块,每年2万+研发项目在线管理,日均6000+遍布全球的在线用户;

Ø 基于美的集团广泛的业务布局与研发lPD实践打造出的研发数字化解决方案,贴合中国企业实际。

 

 

 

优势二:底层配置的高业务拓展性

Ø 采用主流、开源技术栈,高扩展性;

Ø 微服务框架模块化设计,高可用性;·标准的二次开发体系。

研发项目管理GPM

 

 

 

 

优势三:独有的制造业研发项目管理场景

Ø 成长在美的等制造业实践浸染的土壤中,美擎GPM深刻洞察制造业研发活动复杂场景总结和落地了多种与生产、计划、供应链、财务等系统集成的场景解决方案。

 

 

 

优势四:国产自研替代的典型案例

Ø 美的集团10+年研发领域解决方案,拥有自主软件著作权。上线至今,建立了持续高效稳定的系统迭代升级管理,支撑企业研发模式升级、业务变革、体系构建,助力创新研发、产品领先。

行业应用场景

需求管理

保证团队做正确的事
对需求进行全面归集管理,拉通从需求收集、需求分析、需求转化、需求验证的闭环管理。保证需求及时、正确地传递,以客户需求为中心开发有竞争力的产品。

计划管理

高效协同驱动任务完成
构建项目计划模板库,基于模板构建项目计划,规范项目运作; 构建项目启动流程,一站式完成资源申请、里程碑制定、团队构建及角色权限定义等配置,实现与市场需求、产品贯穿; 实施项目过程变更闭环控制,管理过程绩效等与目标偏差。

预算管理

保障产品投资的成功
建立估算、审批、监督和控制项目成本的标准过程; 明确规范预算科目,集成ERP等系统,实现费用归集; 监督和控制项目绩效的成本基准,持续管理预算成本。

知识库

知识管理助力组织赋能
要素模板化、结构化,指引交付并形成知识沉淀; 项目级文档聚合共享,规范业务团队的操作并实现知识重用,作为业务决策关键支撑。

研发-供应链-生产集成贯穿

提升新品导入效率
系统集成下游APS排产数据,实现需求在线申请、生产在线追踪、物料在线齐套检查闭环管理,进度在线可视追踪。

应用价值

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新产品命中率提升
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项目按时上市率提升
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跨部门协调效率提升
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市场维修率降低
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需求转化成功率提升
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项目整体延期率降低